Предисловие:
Это сказ о том, как мы помогли одному из собственников Экоотеля «Романов Лес» не утонуть в корпоративном конфликте, который мог бы развалить многолетний бизнес (который нам, к слову, очень нравится).
Фабула:
Два сособственника Экоотеля «Романов Лес» погрузились в корпоративный конфликт, который был вызван желанием одного собственника (нашего оппонента) выйти из бизнеса, урвав максимум финансовой выгоды для себя.
Реализовать это оппонент планировал путем направления оферты с ценой доли в праве на землю и здания Экоотеля, превышающей её рыночную стоимость (на момент получения оферты разница её цены и цены рыночной еще не была понятна). Предложенная цена, конечно, не устраивала нашего Доверителя.
Ключевая проблема:
Оферта фактически состоялась. Мы либо акцептуем её, либо совершаем акцепт на иных условиях. Но на каких? Никто на момент получения оферты не занимался реальной оценкой бизнеса. Было лишь понимание, что цена существенно ниже.
Еще один риск составлял тот аспект, что никто не знал, есть ли у оппонента покупатель по той цене, которая заявлена в оферте. Если да, то вхождение в бизнес любого лица со стороны не сулило бы Экоотелю солнечной погоды.
Нестандартное решение:
Провести юридический форензик было существенно быстрее, чем заказать оценку бизнеса, которая была нужна в течение двух недель, оставшихся для акцепта полученной оферты.
В итоге мы подняли материалы бракоразводного процесса оппонента, где сам оппонент оценивал долю в праве значительно дешевле, чем цена, заявленная в оферте, а так же отыскали спор о снижении кадастровой стоимости на отдельно стоящие здания на участке, где оппонент аналогичным образом предоставлял совершенно иную рыночную оценку объектов.
Это позволило нам на первом этапе сформулировать позицию о том, что оппонент манипулирует ценой в оферте с целью понудить нашего Доверителя к заключению договора на кабальных условиях.
Мы также предвосхищали требование оппонента о выделе доли, поэтому решили направить акцепт на иных условиях (без указания цены по причине того, что не представляется возможным оценить бизнес в течение месяца) и выйти в суд с иском о разрешении разногласий, возникших в связи с реализацией права преимущественной покупки доли в праве долевой собственности.
Мотивировочная часть иска была сконструирована через злоупотребление правом со стороны оппонента, которое выражалось в манипуляции ценой (её существенном завышении). Дополнительно мы нашли информацию о том, что после того, как поступила оферта, оппонент выкладывал объявление на сайты продаж с иной ценой. Это же обстоятельство позволило нам предполагать, что покупателя по предложенной нам цене – нет.
Все шло по плану: мы настояли на необходимости судебной экспертизы, которая показала реальную рыночную стоимость в три раза дешевле цены, указанной в оферте, и могли бы получить уникальный судебный акт, но перед последним заседанием оппонент сдался и предложил уместную цену.
Мы заключили договор, еще и выбив рассрочку в процессе переговоров и отказались от иска, обеспечив Доверителю все необходимые гарантии приобретения части бизнеса бывшего партнера.
Самолюбие судебника пострадало, но главное, классный бизнес (а он правда такой!) спасен и Доверитель доволен.